Interview avec Pr Mohammed Hamadi Bekouchi

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r Mohammed Hamadi Bekouchi est un expert en management et conseil. Titulaire de doctorats en sciences humaines et en sociologie de travail, il enseigne actuellement à la Sorbonne et à l’Université Concordia, Montréal.

Pr. Bekouchi a accepté de partager avec l’équipe EMInence le fruit de trente années d’expériences au Canada, en France, en Grande Bretagne, aux Pays Scandinaves, au Brésil et au Maroc. Son dernier ouvrage « La rage de gagner : Patrons et collaborateurs, comment créer du bonheur et de la richesse dans votre entreprise?» regroupe les principaux outils managériaux en prenant en compte la «différence» marocaine.

1- Pour un jeune ingénieur, quel est le secret de la réussite d’un entretien d’embauche ?

Le diplôme seul ne suffit plus à assurer au jeune ingénieur l'accès au monde du travail. Il doit, en parallèle, être capable de séduire son patron par son savoir être, ses motivations, son appétit du savoir, son envie de travailler en équipe et son caractère de gagnant. En premier, votre CV doit être facile à lire et précis, contenant, entre autres, une lettre de motivation personnalisée et engageante, votre photo en tenue classique, des lettres de recommandations de professionnels et de personnes ressources, vos travaux universitaires… Deuxième manche mortelle de l’entretien, vous êtes tenu d'obéir aux codes vestimentaires, alors soignez votre look ! Et n'oubliez pas de vous munir d'un exemplaire de votre dossier complet. Eteignez impérativement votre téléphone portable et soyez présent en vous concentrant sur l'essentiel. Enfin, en tant que candidat averti et éclairé, vous devez vous documenter minutieusement sur l'entreprise où vous ambitionnez de travailler. Mettez le maximum de chances de votre côté et sachez que chaque détail compte pour gagner votre premier ticket d'accès au monde du travail.

2- Que faut-il à l’ingénieur fraîchement diplômé pour réussir son intégration dans une entreprise ?

Vous avez impérativement besoin de nerfs d'acier et d’un moral au beau fixe. Dès que vos mettrez  vos pieds dans l’étrier, vous devez suer et donner le meilleur de vous-même. C’est la fin des diplômes! Vous devez gagner l'estime de vos supérieurs et de vos homologues en vantant vos mérites, surtout ceux qui vous distinguent de la foule. D’une part, sachez que vous ne jouissez d’aucun état de grâce quand vous débarquez pour la première fois dans l'arène. Bien au contraire, fréquemment, une série d'essais de chausse-trappes vous est destinée pour tester votre sensibilité et votre intelligence émotionnelle. Vous devez donc déployer de gros efforts pour ne pas chuter. Nul doute que tout se joue dans l’entreprise, dès les premiers jours de l'embauche alors mettez-vous sans trop d'attente à l'ouvrage ! D’autre part, vous ne devez être ni introverti ni excessivement démonstratif. Ne posez pas de questions curieuses ou qui fâchent sur des dossiers qui ne sont pas de votre ressort et ne cherchez pas à écourter vos journées de travail, même de quelques minutes. Apprenez que tous les petits péchés et infimes impressions initiales qu'on vous colle au dos se figent et ne changent quasiment pas…

3- La culture générale joue-t-elle un rôle dans la carrière de l'ingénieur ?

Soulignons tout d’abord que les tendances prédominantes imposent le jetable, l’éphémère. Dans ces conditions, plus question de se contenter d'observer et de consommer. Pour être dans la course, il faut se battre et aller à l'attaque. Cette évolution sociologique et du savoir exige de l’ingénieur junior de doubler d’effort, de suer pour développer sa culture générale. M a l g r é l’acharnement de l’ingénieur junior pour développer sa culture, il subit la misère culturelle des siens. Professionnellement, on trouve à peine 1 ingénieur pour 1 500 ouvriers au Maroc contre 1 ingénieur pour 70 ouvriers dans la Communauté européenne. La situation se corse puisque l'ingénieur marocain végète dans l’entreprise qui est très souvent médiocre : taux très élevé de sous-qualifiés et d'analphabètes (plus d’un sur deux). Et puis, il baigne dans un environnement social qui n’est guère culturellement florissant. En dépit des lourds handicaps en infrastructures sociales et culturelles, enrobés de l’apprentissage généralisé de la paresse et de la procrastination, jeune ingénieur vous devez vivre continuellement dans l’insatisfaction intellectuelle mais également avec le désir et l’appétit de la connaissance scientifique des cultures de l’Autre. En parallèle, vous devez créer des opportunités pour exprimer vos goûts et vos talents en toute liberté. Concrètement, inventez des espaces favorables au dialogue, à la polémique et à l’imagination. Vous ne pouvez vous « enculturer » qu’en apprenant à apprendre, à accueillir et à pratiquer les cultures du changement et de prise de risque. Si vous voulez être en vogue, vous ne devez pas uniquement vous contenter, dans un esprit léthargique, d'observer le train des cultures passer devant vous. Sinon, il y a de fortes probabilités, malgré vos diplômes prestigieux, que vous restiez sur le quai à subir la grisaille sociale. Vivez pleinement votre époque et refusez, de ce fait, de rester à attendre votre jour de chance ; vous risquez d'être supplanté en ne récoltant que des médailles de l'incompétence et des cartons rouges. En clair, pour que vous ne soyez pas hors jeu du match planétaire, vous devez trouver des raisons suffisamment solides et convaincantes vous incitant à croire en vous. Tout sera merveilleux lorsque vous prendrez au sérieux que l’affirmation de votre ascension professionnelle passe intrinsèquement par le degré de votre culture générale, de votre amour du travail et de votre amour de la vie. Pour finir, sachez qu’il est prouvé que depuis la nuit des temps, le leitmotiv de l’ingénieur junior qui vise l'excellence a pour tiercé gagnant culture – communication – créativité.

4 : Qu'est-ce que l'intelligence collective ?

L'entreprise est désormais reconnue comme un lieu vivant de création et d'affrontements, aux enjeux économiques, sociaux, culturels et scientifiques où s'exercent continuellement des influences d’intérêts individuels et personnels et des expériences tant innovantes et heureuses qu'aux effets pervers et d'usure. Plus largement, obligée à se mondialiser et à se dénationaliser l'entreprise ne peut exister et intégrer l'arène des grands que par la qualité de ses intelligences collectives ; motivations profondes, capacité à s’adapter, mobilité, esprit d’initiative, prise de risque, degré d’imagination et d’anticipation. Les intelligences collectives, ce sont des femmes et des hommes, aux têtes bien faites plutôt qu’aux têtes bien pleines, aux itinéraires pluriels, professionnellement et culturellement. Des personnes ayant la joie de vivre en collectivité, les attitudes constructives, la tolérance, l'amour du travail bien fait et l'engagement sans faille envers leur entreprise. Dans leur carnet de route, il n’y a pas de place pour la manie du chuchotement ni pour la passion du secret. Instantanément, ces personnes créent des moments intenses et du bonheur pour dévoiler, en toute franchise, leurs idées « stupides » et provocatrices voire insensées, les intelligences collectives progressent davantage et gagnent plus en points précieux. Alors jeunes audacieux, remettez en cause les modèles patriarcaux et tyranniques, de sorte que de nouveaux rapports reposant sur la franchise, la simplicité, la transparence, la concertation et la visée lointaine naissent au sein de votre entreprise.

5 : Un dernier conseil pour les jeunes ingénieurs ?

Tout évolue et s’efface vite, très vite! Ainsi la majorité des gens et des nations du globe aux visions opaques et incolores, sombrent. Moralité : A vous ingénieurs juniors d’être de la partie. Vous avez la capacité de vous surpasser et vous surprendre en travaillant beaucoup, en travaillant encore et en travaillant toujours. Une fois épanouis, vous pouvez dégager des énergies inestimables pour être capables d’aller au bout du monde et gagner les paris les plus fous… les plus inaccessibles !